2023秋季版
校友 & 朋友的杂志
种植植物需要水、阳光和营养. 发展初创企业的公式有点复杂和个性化, 但也有一些共同的需求:办公空间, 最先进的设备和专业的教练, 举几个例子. 自1983年成立以来 俄亥俄创新中心 为300多家企业提供了这些以及更多的资源，总共创造了66美元的收入.600万美元的经济产出——不是在其40年的历史中，而是在2022年.
就像保温箱一样，让小鸡温暖而安全, 该中心是新兴科技企业在充满挑战的第一年的“安全空间”, 导演史黛西·施特劳斯说. 根据美国.S. 小企业管理局，大约50%的新企业在头五年内倒闭. 在与创新中心这样的孵化器合作的企业中，这一数字降至15%, 施特劳斯说.
成功超越创新中心的企业不仅仅是创新中心的胜利, 而是整个俄亥俄州东南部. 这正是威尔弗雷德·康内克在帮助建立该中心以吸引生物技术等高科技产业时所设想的, 向该地区提供电信和机器人技术.
在未来, 随着该地区和该州的持续增长，施特劳斯希望将该中心的服务扩展到更成熟的企业. 雅典县港务局董事会去年破土动工了60号公路,在平原上的一幢2000平方英尺的建筑, 施特劳斯认为，这将为准备自立门户的公司提供急需的零售空间.
英特尔在该州里程碑式的200亿美元投资也将带来新的机遇. “将会有一个大的, 大力推动俄亥俄州继续成为许多科技公司的所在地, 这也应该渗透到创新中心,施特劳斯说.
俄亥俄州的今天 spoke with three entrepreneurs about how the 创新中心 helped support their businesses; read on to see what they had to say.
联合绿地创新中心为当地创业公司提供资源和指导. 摄影:Ben Wirtz Siegel, BSVC ' 02
米歇尔·格林菲尔德，第三太阳太阳能公司
创新中心客户，2004-2012
2000年成立第三太阳太阳能公司, 米歇尔·格林菲尔德, MA ’94, 还有她的丈夫, 杰夫, MA ’94, 在家里做了三年的太阳能生意, 这使得它几乎不可能扩张. “我们没有现金流，也没有信心开始自己租房，”米歇尔说. “我们实际上是在考虑离开雅典.”
2004年，他在中心租了一间小办公室, 格林菲尔德雇了一名员工, 再来两个. 八年后, 第三太阳太阳能公司“几乎占据了该中心的一层侧翼”, 米歇尔说, 雇佣了大约30人, 包括俄亥俄州和附近霍金学院的几位校友.
她指出，如果没有这个中心，这种增长“看起来会非常不同”. “要么是增长放缓, 或者搬出城市或县城，到别的地方去发展. 所以在我们需要它的时候，它真的很适合我们.”
第三太阳太阳能公司从该中心租用办公室和仓库直到2012年, 当时格林菲尔德一家搬进了他们在西联合街的房子. In 2022, 公司被科科辛收购了, 杰夫成为第三太阳科科辛太阳能公司的太阳能战略主管.
米歇尔说:“21世纪初，太阳能还不是很普及. 如今，“这个行业正在走向成熟. 现在有一些大型的全国性公司.”
吴世勇，ASAKE生物技术公司
创新中心客户，2021年至今
众所周知，学术界是孕育创新的肥沃土壤, 但是，教师如何将他们的想法和技术突破转化为可销售的产品? 这就是吴世勇(音译)与ASAKE生物科技公司着手解决的问题.
“他们无法获得资金投入市场,吴说。, 他是俄亥俄州的化学和生物化学教授，也是俄亥俄州的 爱迪生生物技术研究所.
最你.S. 政府对这些工作的资助, 被称为转化研究, 是为营利企业保留的吗, “所以对于教师来说，得到这笔钱, 他们必须开一家公司,吴说. “但大多数教员都很忙. 通常，他们不知道规则.”
ASAKE生物技术公司联合创始人，俄亥俄州化学和生物化学教授, 吴世勇(左), 在创新中心的ASAKE实验室里. 摄影:Ben Wirtz Siegel, BSVC ' 02
So, 除了进行自己的治疗研究, 吴和他的ASAKE联合创始人与bet8九州登录入口的教师合作，为他们的转化研究项目提交拨款申请。他说，如果ASAKE独立运作，这些任务是不可能完成的.
他指出:“没有创新中心，我就无法拥有这家公司。. “实验室空间和专业设备，这非常重要. 对于一家新成立的公司来说，买东西是非常困难的. 我们没有钱买新的基本设备, 但(中心)有所有必要的资金, 设备及存储.“这些资源已经证明了它们的价值:今年早些时候, ASAKE从美国国立卫生研究院获得了200万美元的资助，用于资助正在进行的一种新型化合物的研究，这种化合物有可能逆转1型糖尿病的进展.
JD Kittle，分子技术实验室
创新中心客户，2012-2019
当JD Kittle, BS ’80, 2011年，他放弃了生物技术的职业生涯，成为俄亥俄州的化学助理教授, 他也在寻找下一个创业机会. 在中心的帮助下, 他于2012年共同创立了Molecular Technologies Laboratories，为客户提供合同研究服务.
“有地方开会, 拥有实验室和设备的资源”给了MTL专业的氛围, 麻烦的说. 该中心的专业指导服务让创业公司能够“围绕你正在做的事情制定一个360度的计划:营销。, 销售, 产品开发, 制造业财务.”
MTL的一个研究项目使Kittle获得了现在的职位:CytoSPAR的首席科学官, 一家初创公司正在开发一种测试细菌对抗体耐药性的新方法. CytoSPAR是InfinixBio的客户, 该公司于2019年由MTL与另一家生物技术公司合并而成. InfinixBio的总部仍然设在该中心，并在哥伦布有另一个地点.
Kittle说，他的经历只是该中心如何培育俄亥俄州东南部不断发展的生物技术产业的一个例子. “以前，生物技术仅限于几个关键领域，”他说. “(现在)全国各地的不同社区正在体验生物技术的力量. 我很高兴雅典不仅能够参与，而且能够在美国的再工业化中发挥重要作用.”
主图片说明:创新中心主任Stacy Strauss站在中心前. 她称其为新兴科技企业成长和展翅的“安全空间”. 摄影:Ben Wirtz Siegel, BSVC '02
